编者按：中共河南省委主管主办的《党的生活》杂志2023年第7期（下），刊发鲁山县委书记刘鹏的署名文章《党建引领聚力赋能 项目建设提质增效》。文章重点介绍我县积极探索党建工作新模式，把党建工作与项目建设相结合，力促项目建设提质增效的经验做法，现予以全文转载。

党建引领聚力赋能     项目建设提质增效

经济建设始终是党的中心工作，也是党建工作的主攻方向。近年来，鲁山县积极探索党建工作新模式，把党建工作与项目建设相结合，大力推进“党建+”工作模式，为项目建设注入强大的动力，力促项目建设保质、提速、增效。

一、织密组织、建强阵地，实现项目党建有形有效。坚持做到项目建设到哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织和党员作用就体现到哪里。一是因地制宜建组织。按照“便于服务、便于管理、精简效能”原则，根据项目关联方党员数量，成立临时党支部、党总支或党委，依据级别和属地，明确党组织隶属关系。原则上，落地在乡镇的重点项目成立的党组织和党建联合体隶属于乡镇党委；落地在开发区的重点项目成立的党组织隶属于开发区党工委。全县共成立临时党委2个，党总支9个，党支部42个，组建党建联合体3个。二是整合资源强阵地。统筹整合项目部、乡村党群服务中心（站）、开发区企业服务中心人、财、物等资源，设立党员服务站25个、党员活动中心35个、党员活动室47个，明确岗位、职责和制度，设置先锋岗、责任区，635名党员入室入站常态化开展工作。三是健全制度抓运转。健全临时党组织周例会、调度会、联席会等制度，制定任务清单、问题清单、责任清单“三张清单”，实行建账、理账、对账、交账、算账“五账”工作法，做到挂图作战、挂号销账。去年以来，共解决重点项目急难问题53个，保证了项目顺利实施。

二、健全机制、优化服务，推动项目建设加速加力。以能力作风建设年活动为契机，持续抓好党员干部作风转变，建立项目建设联动服务机制，及时解决项目推进中存在的问题，推动项目早开工、早建成、早达产。一是上下联动，凝聚合力。建立由县级领导干部领衔的项目服务工作专班，实行“一个项目、一个领导、一个专班、一套方案”，一抓到底。项目党组织日常保持与工作专班的沟通，及时汇报项目推进情况，协调做好项目纾困解难工作。全县共有46名县级领导、158名党员干部参与项目建设，担任项目推进服务专员。二是帮办代办，精准服务。坚持“包办墙内事、帮办墙外事”，加强项目建设资金、土地、水电气暖等要素保障，开通党员服务企业直通车，实行党员全程代办“一站式服务”，让项目业主集中精力、心无旁骛抓好项目建设。2022年下半年以来，共为企业协调资金8.8亿元，解决土地、林地问题74宗。三是活动搭台，丰富服务。在项目建设一线组建党员先锋队、志愿服务队151支，开展了“党旗一线飘扬·党员一线建功”“我为项目办实事”等活动，特别是在项目一线开展主题党日活动，通过面对面的交流，解决具体问题，有效强化了党员服务项目、争当标兵的责任感使命感。

三、强化激励、注重引导，促进项目服务提质提效。树牢实干有为工作导向，创新干部“育、选、管、用”方式方法，提升服务发展能力，激发干事创业内生动力。一是强化项目建设考核评价。研究出台《“三个一批”重大项目建设考核办法》，建立月评价、季观摩、半年小结、年终表彰的考评机制，举办项目建设擂台赛，实行红黑旗制度。2022年下半年以来，共组织乡镇（街道）“三个一批”观摩评比3次，兑现奖金120万元。二是着力提升干部素质能力。在厦门大学、浙江大学举办“党建引领项目攻坚”主题培训班，培训党员干部150余人。依托县委党校、鲁山大讲堂开设重点项目建设管理专题培训班，培训项目建设一线党员干部290余人次。把项目一线作为锻炼、检验、识别干部的主阵地，去年以来，在项目建设一线39名担当作为、善于攻坚、实绩突出的优秀干部得到提拔重用。三是注重项目技术智力支持。依托清研鲁山科创中心，搭建青年科技人才集聚平台，邀请清华大学王玉明院士等70余位专家对华豫万通、北理工先进材料等项目“一对一”技术指导、“面对面”咨询服务、“点对点”专项合作，引进“紧缺型创新创业人才（团队）2个、行业先进技术项目6个，解决项目技术难题18个。（作者系鲁山县委书记）